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《商(shāng)業周刊》雜志(zhì)評選出了全球十大最具(jù)影響力公(gōng)司中(zhōng)，華為(wèi)是中(zhōng)國(guó)唯一上榜企業。作(zuò)為(wèi)一個中(zhōng)國(guó)的、非上市的、民(mín)營的、高科(kē)技(jì )的企業。隐含于華為(wèi)現象成功背後的經營與管理(lǐ)哲學(xué)與理(lǐ)念，則值得中(zhōng)國(guó)企業和企業家思考。

“隻有(yǒu)計劃做好了，後面的預算才有(yǒu)依據通過核算來修正、考核計劃與預算。” ——華為(wèi)任正非。

“我們要堅定地支持公(gōng)司的IFS變革，通過3-5年的努力，實現‘加速現金流入，準确确認收入，項目損益可(kě)見，經營風險可(kě)控’的變革藍圖，……，真正實現‘計劃、預算、核算’的全流程管理(lǐ)。”——任正非在2009年财經系統表彰大會上講話

華為(wèi)的成功，華為(wèi)戰略的每一步實現，離不開财經的管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析對業務(wù)經營的輔助、研判和監督修正。任正非曾說财經體(tǐ)系是華為(wèi)集團第二差，集團的成功不能(néng)有(yǒu)短闆。華為(wèi)财經在孟晚舟的帶領下，曆經财經四統一、财經組織變革、IFS等多(duō)次流程和組織變革，浴火重生，搭建了業界一流的管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析體(tǐ)系，多(duō)項核算指标位列業界頂端，财經的進步得到任正非的肯定。老師根據自身在華為(wèi)的工(gōng)作(zuò)10多(duō)年的經曆，開發出了《向華為(wèi)學(xué)習财務(wù)管理(lǐ)：會計核算與經營分(fēn)析》課程。通過不斷的講演、打磨，《向華為(wèi)學(xué)習财務(wù)管理(lǐ)：會計核算與經營分(fēn)析》已成為(wèi)企業管理(lǐ)會計人員最受歡迎的課程之一。

培訓時間：2020年01月04-05日（03日全天報到）

培訓地點：浙江-杭州

授課師資：peter Tan先生，在華為(wèi)10年，原華為(wèi)海外CFO、華為(wèi)内部講師，，親曆華為(wèi)财務(wù)預算、分(fēn)析與考核、海外的财務(wù)核算，海外财務(wù)共享中(zhōng)心建設、IFS，LTC等重大财經變革，五級業務(wù)專家、資深财務(wù)經理(lǐ)等管理(lǐ)崗位等。

聯系人：呂老師13521212418  兼微信

郵  箱：838702418@ qq.com

三、課程内容

第一部分(fēn)：華為(wèi)的基本情況

(一) 華為(wèi)的願景介

(二) 華為(wèi)的文(wén)化

(三) 華為(wèi)的經營管理(lǐ)組織及經營考核簡介

第二部分(fēn)：财經體(tǐ)系概況

(一) 打破法人框架

(二) 财經體(tǐ)系的組織架構

(三) 财務(wù)管理(lǐ)的目标

(四) 财務(wù)的建設曆程

第三部分(fēn)：華為(wèi)财經體(tǐ)系的職能(néng)

(一) 賬務(wù)管理(lǐ)

1.賬務(wù)管理(lǐ)部的架構；全球統一的賬務(wù)核算體(tǐ)系

    2.會計核算四統一；會計核算嚴苛

(二) 資金管理(lǐ)

1.華為(wèi)為(wèi)什麽不上市；華為(wèi)的融資渠道

2.虛拟受限股

(三) 财務(wù)管理(lǐ)

1.财經管理(lǐ)部的架構；預算與預測職能(néng)

2.從财務(wù)分(fēn)析到經營分(fēn)析；KPI與績效考核

(四) 審計監控

1.會計、業務(wù)、内審的關系；戰勝内部腐敗

2.如何建立内審的權威性 内部審計的着重點要前移

第四部分(fēn)：華為(wèi)财務(wù)管理(lǐ)：會計核算和經營分(fēn)析介紹

(一) 管理(lǐ)會計核算的範圍和報表介紹

(二) 預算與考核目标流程介紹

(三) 華為(wèi)經營分(fēn)析的真實運作(zuò)介紹

(四) 管理(lǐ)會計核算方案及系統介紹

培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安(ān)排，費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表，請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料，彙款方式詳見以下表格内賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                  郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可(kě)提供企業内訓，内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
   2、傑聯咨詢（www.cctax.org.cn），500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)