“AI與BI在财務(wù)中(zhōng)的應用(yòng)實操案例精(jīng)講”
- 分(fēn)類：财稅公(gōng)開課
- 作(zuò)者：
- 來源：
- 發布時間：2024-08-02 17:03
- 訪問量：
【概要描述】2024年9月19-20日 線(xiàn)上直播 王老師
“AI與BI在财務(wù)中(zhōng)的應用(yòng)實操案例精(jīng)講”
【概要描述】2024年9月19-20日
線(xiàn)上直播
王老師
- 分(fēn)類：财稅公(gōng)開課
- 作(zuò)者：
- 來源：
- 發布時間：2024-08-02 17:03
- 訪問量：
詳情
課程背景
在數字化轉型的大潮中(zhōng)，企業對于财務(wù)數據分(fēn)析的需求日益增長(cháng)。傳統的财務(wù)分(fēn)析方法已經無法滿足企業對數據實時性、準确性和深度洞察的需求。随着人工(gōng)智能(néng)（AI）和商(shāng)業智能(néng)（BI）技(jì )術的快速發展，AI與BI的融合為(wèi)财務(wù)分(fēn)析帶來了革命性的變化。通過這種融合，企業不僅能(néng)夠提高數據分(fēn)析的效率，還能(néng)夠在決策過程中(zhōng)獲得更深入的洞察和預測。
本培訓旨在幫助财務(wù)專業人員和業務(wù)分(fēn)析師掌握AI與BI融合下的經營分(fēn)析與決策模型，通過理(lǐ)論與實踐相結合的課程内容，使學(xué)員能(néng)夠熟練運用(yòng)Power BI、帆軟BI等工(gōng)具(jù)進行智能(néng)财務(wù)分(fēn)析，提升企業的決策質(zhì)量和業務(wù)效率。
課程收益
Ø掌握AI與BI融合技(jì )術：深入了解并掌握如何将人工(gōng)智能(néng)與商(shāng)業智能(néng)工(gōng)具(jù)Power BI相結合，以提高數據分(fēn)析的效率和質(zhì)量。
Ø數據建模與分(fēn)析能(néng)力：學(xué)習并實踐高級數據建模和分(fēn)析技(jì )巧，包括複雜的計算方法和時間序列分(fēn)析，以深入挖掘财務(wù)數據的潛在價值。
Ø可(kě)視化報表制作(zuò)技(jì )能(néng)：掌握如何設計和創建直觀、信息豐富的财務(wù)和經營分(fēn)析報表，有(yǒu)效傳達關鍵數據洞察。
Ø決策支持與優化：通過案例分(fēn)析和實戰操作(zuò)，提升使用(yòng)數據支持決策的能(néng)力，助力企業優化決策過程和提高業務(wù)績效。
Ø問題解決與專業成長(cháng)：通過互動答(dá)疑環節，解決實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的難題，并促進個人在财務(wù)分(fēn)析領域的專業成長(cháng)。
時間地址
2024年9月19-20日 北京 線(xiàn)上線(xiàn)下同步直播
培訓對象
企業的财務(wù)人、财務(wù)經理(lǐ)、會計師以及任何希望提升自身數據分(fēn)析能(néng)力，并将AI與BI技(jì )術應用(yòng)于提高财務(wù)決策效率和質(zhì)量的财務(wù)專業人員
課程參與
講師講授+案例分(fēn)析+經驗分(fēn)享+小(xiǎo)組讨論+實操演練，要求全員參與
授課老師
王老師 Power Bi智能(néng)财務(wù)實戰專家、Office軟件應用(yòng)實戰專家、10多(duō)年培訓實踐經驗。王老師從事Office和Power Bi軟件研究及培訓應用(yòng)10多(duō)年，對Office和Power Bi辦(bàn)公(gōng)軟件在企業職場中(zhōng)的應用(yòng)有(yǒu)着較深的研究和獨特的認識，尤其是在企業财務(wù)、會計、銷售、人力等職場中(zhōng)的應用(yòng)。并為(wèi)中(zhōng)國(guó)重汽/日立電(diàn)梯/華能(néng)寶城/招商(shāng)銀行/中(zhōng)國(guó)郵政/工(gōng)商(shāng)銀行/潤華集團/泰德(dé)制藥/無錫江南電(diàn)覽/中(zhōng)企通訊等數百家500強企業進行Office和Power Bi培訓和應用(yòng)方案解決咨詢服務(wù)，獲得學(xué)員高度評價，深得客戶認可(kě)。
課程大綱
第一部分(fēn)：人工(gōng)智能(néng)AI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的應用(yòng)
1.AI技(jì )術概述及其在财務(wù)領域的價值
2.AI在财務(wù)數據處理(lǐ)和分(fēn)析中(zhōng)的實際作(zuò)用(yòng)
3.AI結合辦(bàn)公(gōng)軟件的高效應用(yòng)
4.AI在财務(wù)職場中(zhōng)的應用(yòng)實踐
第二部分(fēn)：商(shāng)業智能(néng)BI工(gōng)具(jù)在财務(wù)管理(lǐ)中(zhōng)應用(yòng)
1.商(shāng)業智能(néng)BI工(gōng)具(jù)簡介
2.Power BI工(gōng)具(jù)在數智财務(wù)分(fēn)析的中(zhōng)應用(yòng)
3.Fine BI工(gōng)具(jù)在數智财務(wù)分(fēn)析的中(zhōng)應用(yòng)
4.實戰應用(yòng)：費用(yòng)預實對比分(fēn)析
第三部分(fēn)：AI與BI協同助力數據驅動決策的深化
1.AI與BI的融合應用(yòng)
2.用(yòng)Power BI搭建智能(néng)财務(wù)分(fēn)析決策系統
3.利用(yòng)AI 視覺對象對數據進行解釋性分(fēn)析
課程收尾：回顧課程、答(dá)疑解惑
傑聯雲課堂2023-2024年已開班課程主題：
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《AI與BI在财務(wù)中(zhōng)的應用(yòng)實操案例精(jīng)講》 錄播中(zhōng)
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新(xīn)《會計法》視角的财務(wù)造假及财務(wù)人員自我保護暨重點領域風險識别與防控指導
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“華為(wèi)經營之魂：支撐戰略目标落地和閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)及項目财務(wù)管理(lǐ)實踐”
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《從采購(gòu)招投标的十大黑洞談采購(gòu)舞弊的蛛絲馬迹》
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“華為(wèi)内控及風險管理(lǐ)實踐暨财務(wù)精(jīng)細化管理(lǐ)與财務(wù)價值創造”
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《對标世界級企業華為(wèi)：全價值鏈成本管控》
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《打造人才倍出的幹部梯隊：華為(wèi)幹部隊伍建設實踐》
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《财務(wù)BP系列之-—價值鏈上的降本增效》
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《财務(wù)BP如何從0到1搭建經營分(fēn)析體(tǐ)系》
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最新(xīn)《上市公(gōng)司并購(gòu)重組實務(wù)與案例分(fēn)析》
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對标世界一流企業《解碼華為(wèi)資産(chǎn)核算與管理(lǐ)實踐》
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《數字化時代的企業風險、内控、合規、法務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)》
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《對标500強企業全案例數字化内控與全面風險管理(lǐ)暨小(xiǎo)米集團審計幹部CAO的管理(lǐ)思維躍遷》
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《對标世界一流企業 華為(wèi)從财務(wù)總監到CFO的角色轉型》
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《企業“金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析及業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行”》
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《華為(wèi)薪酬管理(lǐ)與員工(gōng)績效考評方案及績效激勵應用(yòng)實踐》
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《企業戰略管理(lǐ)财務(wù)報表與經營分(fēn)析創新(xīn)》
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《Excel 财務(wù)分(fēn)析模型搭建與看闆制作(zuò)》
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《 對标世界一流财務(wù)管理(lǐ)：“提升财務(wù)BP能(néng)力”專題培訓 》
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《高管績效戰略思考與财務(wù)管控》
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《業财融合與對标華為(wèi)全面預算管理(lǐ)實踐高級培訓班》
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《解碼華為(wèi)：财經轉型多(duō)維度提升财經組織能(néng)力》
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對标華為(wèi)：《内控與風險管理(lǐ)體(tǐ)系暨數字化運作(zuò)》
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《500強企業高管的業務(wù)經營管理(lǐ)》
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《連線(xiàn)原華為(wèi)海外CFO-探索華為(wèi)最強經營管理(lǐ)》
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《企業财務(wù)數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性&财務(wù)數字化轉型面臨的挑戰
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《企業财務(wù)數字化轉型》數據從哪裏來：結構化、流程化的數據連接打通
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《企業财務(wù)數字化轉型》數據怎麽用(yòng)：數據賦能(néng)财務(wù)組織的價值創造
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《企業财務(wù)數字化轉型》财務(wù)數字化轉型基礎：财務(wù)組織和人才
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《向華為(wèi)學(xué)習：公(gōng)司股權設計與股權激勵》
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《對标華為(wèi)--數字化轉型及提升财務(wù)BP能(néng)力》
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《“有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據”企業财務(wù)經營分(fēn)析》
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《業财融合下的成本費用(yòng)管控》
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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》一
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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》二
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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》三
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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》四
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《如何做好危機下的企業經營計劃調整》
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《解放财務(wù)，走出三“境”，創造價值》
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《企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》
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《财務(wù)共享服務(wù)中(zhōng)心，助力财務(wù)職能(néng)轉型》
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對标世界一流财務(wù)管理(lǐ)：華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升 上
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對标世界一流财務(wù)管理(lǐ)：華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升 下
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《如何成為(wèi)一名(míng)優秀的财務(wù)BP》
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《500強企業基于戰略預算管理(lǐ)暨數字化創造财務(wù)新(xīn)價值》
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《全面預算管理(lǐ)與績效評價》
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海爾《全面預算管理(lǐ)與績效評價&企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》
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《全面預算管理(lǐ)》
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《管理(lǐ)思維下的财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)》
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《數字賦能(néng)時代業财融合及财務(wù)BP價值創造》
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《非财務(wù)經理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》
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《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》上
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《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》下
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《财務(wù)BP必備數據技(jì )能(néng)：從Excel BI到Power BI》
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《從數據到管理(lǐ)：智能(néng)時代财務(wù)分(fēn)析報表如何構建》
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《Power BI帶你洞察數據，傳遞财務(wù)價值》
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《财務(wù)BP如何掌握稅籌技(jì )巧提升利潤空間》
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《稅務(wù)籌劃及風險防範》
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《海南自貿港企業所得稅政策解讀及注意事項》
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《大數據下，合同、發票全程證據鏈風險防控》
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《高新(xīn)及研發稅務(wù)高風險事項梳理(lǐ)及應對策略與增值稅實務(wù)熱點問題解析》
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《最新(xīn)稅收征管政策解析與企業納稅信用(yòng)管理(lǐ)》
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《企業年度所得稅新(xīn)政及彙算清繳風險點管理(lǐ)》
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《企業年度年終關賬的納稅風險規避》
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