【課程背景】

  管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理(lǐ)對于任何企業來說都是一個非常重要的問題，因為(wèi)成本意味着投入，在産(chǎn)品上的投入是否科(kē)學(xué)合理(lǐ)，一方面影響産(chǎn)品質(zhì)量，進而影響到客戶的體(tǐ)驗；另一方面影響企業的經濟效益，成本偏高影響利潤。成本控制與節約是企業的重要策略，但成本管控不是權宜之計，而是建立在效益提高基礎上的長(cháng)久之計。科(kē)學(xué)的成本控制與管理(lǐ)非常重要。與企業成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面預算管理(lǐ)在成本管控過程中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)發揮甚為(wèi)關鍵。全面預算管理(lǐ)融合了企業經營管理(lǐ)過程中(zhōng)的所有(yǒu)關鍵問題，将有(yǒu)限的資源進行科(kē)學(xué)合理(lǐ)的分(fēn)配，并且做到事前有(yǒu)規劃、事中(zhōng)有(yǒu)監控、事後有(yǒu)評價，從而保障公(gōng)司戰略的實施落地，績效考核的科(kē)學(xué)與合理(lǐ)，助力企業價值創造。

  本課程是解決學(xué)員在企業經營管理(lǐ)過程中(zhōng)對于成本管控與全面預算管理(lǐ)的“認知不清晰、系統有(yǒu)缺失、效能(néng)見不到”的三大難題，通過分(fēn)析成本動因和相應的成本管控工(gōng)具(jù)，以及成本管控與全面預算管理(lǐ)的案例分(fēn)享，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能(néng)用(yòng)。

【課程收益】

Ø了解企業價值以及企業價值與财務(wù)的關系

Ø了解成本管理(lǐ)的概念與邏輯

Ø理(lǐ)解成本管控的重要性

Ø掌握成本有(yǒu)效控制的工(gōng)具(jù)與方法

Ø理(lǐ)解全面預算管理(lǐ)的核心思想并建立預算管理(lǐ)思維

Ø了解如何通過預算發揮對運營的事前、事中(zhōng)及事後的監督管理(lǐ)作(zuò)用(yòng)

Ø了解預算編制的方法、預算執行中(zhōng)常見的問題與解決方案

Ø通過案例分(fēn)享，開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工(gōng)具(jù)；

Ø學(xué)習運用(yòng)全面預算管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，提高企業管理(lǐ)水平與價值創造能(néng)力

【溫馨提示】

  線(xiàn)上所有(yǒu)課程可(kě)支持手機/PC/Pad（投屏TV.LED .投影儀)三屏會員回放視頻，堪比遠(yuǎn)程企業定制化内訓、可(kě)支持微信咨詢微問題及答(dá)疑。

溫馨提示：線(xiàn)上所有(yǒu)課程均可(kě)支持手機/PC/Pad（投屏TV.LED .投影儀)三屏會員回放視頻，堪比遠(yuǎn)程企業定制化内訓、可(kě)支持郵件和微信咨詢微問題及答(dá)疑；可(kě)提供線(xiàn)下定制化企業内訓。

已錄播《并購(gòu)重組政策與實務(wù)案例分(fēn)析及并購(gòu)重組中(zhōng)的會計和稅務(wù)規劃案例》

已錄播《解碼華為(wèi)資産(chǎn)核算與管理(lǐ)實踐》解碼财經變革管理(lǐ)，财經流程管理(lǐ)和财經數字化

已錄播《數字化時代的風險、内控、合規、法務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)》

已錄播《學(xué)華為(wèi)财務(wù)高管從财務(wù)管理(lǐ)向企業經營管理(lǐ)轉型》

錄播中(zhōng)《金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析 醫(yī)藥企業業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行》

錄播中(zhōng)《企業成本管控和全面預算管理(lǐ)》

已錄播《業财融合下的成本費用(yòng)管控》 

已錄播《500強企業數字賦能(néng)時代業财融合及财務(wù)BP價值創造》 

已錄播《500強企業數字化創造财務(wù)新(xīn)價值》 

已錄播《500強企業基于戰略預算管理(lǐ)》 

已錄播《解碼華為(wèi)：财經轉型多(duō)維度提升财經組織能(néng)力》 

已錄播《對标華為(wèi)：《内控與風險管理(lǐ)體(tǐ)系暨數字化運作(zuò)》》 

已錄播《對标華為(wèi)管理(lǐ)實踐：CEO/業務(wù)高管經營管理(lǐ)轉身及風險管理(lǐ)》 

已錄播《連線(xiàn)原華為(wèi)海外CFO-探索華為(wèi)最強經營管理(lǐ)》 

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性 

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》數據從哪裏來：結構化、流程化的數據連接打通 

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》數據怎麽用(yòng)：數據賦能(néng)财務(wù)組織的價值創造 

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》财務(wù)數字化轉型基礎：财務(wù)組織和人才 

已錄播《向華為(wèi)學(xué)習：公(gōng)司股權設計與股權激勵》 

已錄播《對标華為(wèi)--數字化轉型及提升财務(wù)BP能(néng)力》 

已錄播《對标世界一流财務(wù)管理(lǐ)：揭秘華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升》 

已錄播《如何做好危機下的企業經營計劃調整》 

已錄播《解放财務(wù)，走出三“境”，創造價值》 

已錄播《财務(wù)共享服務(wù)中(zhōng)心，助力财務(wù)職能(néng)轉型》 

已錄播《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》 

已錄播《如何成為(wèi)一名(míng)優秀的财務(wù)BP》 

已錄播《全面預算管理(lǐ)》 

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)1》  

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)2》  

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)3》  

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)4》  

已錄播《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》 

已錄播《從數據到管理(lǐ)：智能(néng)時代财務(wù)分(fēn)析報表如何構建》 

已錄播《Power BI帶你洞察數據，傳遞财務(wù)價值》 

已錄播《财務(wù)BP如何掌握稅籌技(jì )巧提升利潤空間》 

已錄播《稅務(wù)籌劃及風險防範》 

已錄播《大數據下，合同、發票全程證據鏈風險防控》 

已錄播《高新(xīn)及研發稅務(wù)高風險事項梳理(lǐ)及應對策略與增值稅熱點問題解析》 

已錄播《最新(xīn)稅收征管政策解析與企業納稅信用(yòng)管理(lǐ)》 

已錄播《企業年度所得稅新(xīn)政及彙算清繳風險點管理(lǐ)》 

已錄播《企業年終關賬與财稅風險規避暨彙算清繳》 

已錄播《财務(wù)BP必備數據技(jì )能(néng)：從Excel BI到Power BI》 

已錄播《财務(wù)BP如何從0到1搭建經營分(fēn)析體(tǐ)系》 

已錄播《全面預算管理(lǐ)與績效評價&企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》 

已錄播《500強企業财務(wù)部的經營分(fēn)析與系統化表達》 

已錄播《非财務(wù)經理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》 

雲課堂以上内容主題均可(kě)根據企業需求提供内訓服務(wù)

備注：本課程采用(yòng)線(xiàn)上/線(xiàn)下同步進行授課，如不方便去現場可(kě)選擇線(xiàn)上直播觀看。線(xiàn)上直播按單位收費，不限參會人數，直播結束一年内可(kě)無限次數回放。

雲課堂以上内容主題均可(kě)根據企業需求提供内訓服務(wù)

 注∶1、視頻課程回看期為(wèi)購(gòu)買之日起一年内有(yǒu)效；

    2、學(xué)習方式：手機端或PC端均可(kě)；

    3、每月都有(yǒu)添加新(xīn)的直播課程内容。

   因為(wèi)專注      所以專業       18年匠心   

   課程詳情咨詢：呂老師  13521212418  同微