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“金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析醫(yī)藥企業業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行”

“金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析醫(yī)藥企業業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行”

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-06-12 10:10
  • 訪問量:

【概要描述】2023年07月20-21日 線(xiàn)上線(xiàn)下同步 Madelaine老師

“金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析醫(yī)藥企業業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行”

【概要描述】2023年07月20-21日
線(xiàn)上線(xiàn)下同步

Madelaine老師

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-06-12 10:10
  • 訪問量:
詳情
課程背景                          

      醫(yī)藥行業關系國(guó)計民(mín)生,是政府監管以及政策影響最多(duō)、最嚴的一個行業。醫(yī)藥行業“平銷返利”、“過票”、“低價代理(lǐ)”等傳統商(shāng)業模式導緻購(gòu)銷兩端發票管理(lǐ)比較混亂,很(hěn)難做到有(yǒu)效管理(lǐ)。近幾年國(guó)家稅務(wù)總局将醫(yī)藥行業作(zuò)為(wèi)檢查重點,首先,醫(yī)藥行業财稅合規的管理(lǐ)離不開藥企自身應該承擔的社會角色及社會責任的承擔,醫(yī)藥企業依靠高額的“回扣”來促進銷售的增長(cháng)是不可(kě)能(néng)讓企業長(cháng)久持續的發展的,醫(yī)藥企業隻有(yǒu)在不斷探索可(kě)行的合法合規的新(xīn)的銷售模式下,在确保合法合規的前期下不斷創新(xīn)藥品銷售模式,建立一套完善合規的銷售體(tǐ)系,樹立合規标準,才能(néng)促進企業銷售的穩步增長(cháng)。醫(yī)藥行業由于其産(chǎn)業鏈複雜、監管嚴格、信息透明度不高,在日常發票處理(lǐ)以及稅務(wù)管理(lǐ)中(zhōng)存在業務(wù)複雜、虛假及不合規發票風險大、管控難度高等特點。

課程收益

Ø了解醫(yī)藥行業最新(xīn)合規政策與管理(lǐ)手段              

Ø學(xué)習醫(yī)藥行業領先企業對供應商(shāng)的管理(lǐ)措施

Ø掌握醫(yī)藥行業醫(yī)藥代表費用(yòng)報銷管理(lǐ)方法

課程時間                       

線(xiàn)下:2023年7月20-21日(19日報到)   北京萬方苑國(guó)際酒店(diàn) 

線(xiàn)上:2023年7月20-21日                        傑聯雲課堂

參會代表                         
     企業高管、CFO、财務(wù)總經理(lǐ)/總監、總會計師、财務(wù)部長(cháng)/處長(cháng)、各級高級财務(wù)經理(lǐ)等其TA業務(wù)高管。
課程大綱
第一講:醫(yī)藥行業政策法規走向研讨與發展趨勢分(fēn)析
1、“兩票制”會取消嗎?
2、集中(zhōng)采購(gòu)後醫(yī)藥行業會有(yǒu)哪些改變?
3、公(gōng)立醫(yī)院藥品0加層藥劑部門何去何從?處方藥如何做市場推廣?
4、互聯網售藥會改變醫(yī)藥行業主流業态嗎?
5、醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保深改邏輯是什麽?未來政策法規的監管趨勢。
6、未來醫(yī)藥行業的發展機會
第二講:金稅三+大額現金管理(lǐ)、金稅四+數字貨币,監管組合帶來的影響
1、基于金稅三的金稅四新(xīn)增了哪些功能(néng)?
2、金稅三+大額現金管理(lǐ)、金稅四+數字貨币,監管組合拳給醫(yī)藥企業帶來的影響
3、金稅四啓動後的稅務(wù)稽查的重點方向?
4、金稅四啓動後的稅務(wù)稽查的手段?
5、醫(yī)藥企業因何會被稽查?
6、認定虛開的法律依據及虛開主要證據
7、虛開方的行政處理(lǐ)及相關處罰
8、受票方的行政處理(lǐ)(善意)
9、受票方的行政處理(lǐ)(惡意)
10、最高檢關于虛開的定性、定罪。
第三講:醫(yī)藥合規圈力的誤區(qū)以及稅務(wù)稽查應對和自救
1、77家藥企穿透檢查中(zhōng)發現的錯誤行為(wèi)你家有(yǒu)嗎?
2、避免被認定為(wèi)傭金的證據要求是什麽?
3、與CSP簽訂的合同可(kě)能(néng)存在的問題?
4、避免被認定的與企業收入無關的支出?
5、不同支付對象的風險規避?
6、稽查中(zhōng)如何正确溝通?
7、稽查中(zhōng)有(yǒu)哪些注意事項?
8、稽查階段如何自救?
第四講:醫(yī)藥合規系統頂層設計、路徑規劃及落地執行
1、醫(yī)藥合規是财務(wù)部門的事情嗎?
2、醫(yī)藥合規是市場部的事情嗎?
3、銷售成本高誰之過?企業财務(wù)管理(lǐ)成本如何籌劃?
4、合規系統設計的原則
5、合規系統設計的策略
6、證據鏈設計的法律依據
7、推廣費為(wèi)什麽不能(néng)按量計算
8、合規管理(lǐ)的工(gōng)具(jù)的分(fēn)類?
9、财稅工(gōng)具(jù)的應用(yòng)與落地
10、人力資源工(gōng)具(jù)的使用(yòng)
11、其他(tā)秘籍工(gōng)具(jù)
12、證據鏈的信息化管理(lǐ)與情景再現
13、什麽是合規的最高境界
14、醫(yī)藥代表商(shāng)務(wù)代表如何采集有(yǒu)效證據鏈數據
授課講師                           
Madelaine老師 醫(yī)藥行業财務(wù)管理(lǐ)實戰專家
現任美資醫(yī)藥集團中(zhōng)國(guó)區(qū)|财務(wù)總監、江西财經大學(xué)導師
西交利物(wù)浦大學(xué)  學(xué)科(kē)帶頭人、英國(guó)愛丁堡大學(xué)會計與金融碩士
美國(guó)注冊管理(lǐ)會計師 (CMA)、美國(guó)注冊法務(wù)會計師 (FCPAi)
英國(guó)特許會計師公(gōng)會 (ACCA)、注冊舞弊審查師協會會員(ACFE)
英國(guó)皇家特許管理(lǐ)會計師 (CIMA)、澳洲公(gōng)共會計師協會會員 (FPA AU)
擅長(cháng)領域:财務(wù)共享、全面預算、财務(wù)轉型、成本管理(lǐ)、稅務(wù)籌劃、金稅四期及合規管理(lǐ)等
Madelaine老師是極少數同時擁有(yǒu)含金量極高的6個“A”( CMA、FCPAi、ACCA、ACFE、CIMA、FPA AU)的财務(wù)、金融頂尖人才,具(jù)有(yǒu)20年美資企業及稅務(wù)師事務(wù)所财務(wù)管理(lǐ)、财務(wù)金融、财務(wù)共享、财務(wù)轉型經驗,善于從多(duō)維度全方位進行企業财務(wù)管理(lǐ)分(fēn)析,對公(gōng)司财務(wù)整體(tǐ)運作(zuò),企業投資、融資有(yǒu)獨特、精(jīng)辟見解。

《傑聯雲課堂實務(wù)、戰略、實操落地錄播課程目錄》

溫馨提示:線(xiàn)上所有(yǒu)課程均可(kě)支持手機/PC/Pad(投屏TV.LED .投影儀)三屏會員回放視頻,堪比遠(yuǎn)程企業定制化内訓、可(kě)支持郵件和微信咨詢微問題及答(dá)疑;可(kě)提供線(xiàn)下定制化企業内訓。

已錄播《并購(gòu)重組政策與實務(wù)案例分(fēn)析及并購(gòu)重組中(zhōng)的會計和稅務(wù)規劃案例》

已錄播《解碼華為(wèi)資産(chǎn)核算與管理(lǐ)實踐》解碼财經變革管理(lǐ),财經流程管理(lǐ)和财經數字化

已錄播《數字化時代的風險、内控、合規、法務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)》

已錄播《學(xué)華為(wèi)财務(wù)高管從财務(wù)管理(lǐ)向企業經營管理(lǐ)轉型》

錄播中(zhōng)《金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析 醫(yī)藥企業業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行》

錄播中(zhōng)《對标世界一流企業:财務(wù)轉型升級助力企業價值創造》

已錄播《業财融合下的成本費用(yòng)管控》  

已錄播《500強企業數字賦能(néng)時代業财融合及财務(wù)BP價值創造》  

已錄播《500強企業數字化創造财務(wù)新(xīn)價值》  

已錄播《500強企業基于戰略預算管理(lǐ)》  

已錄播《解碼華為(wèi):财經轉型多(duō)維度提升财經組織能(néng)力》  

已錄播《對标華為(wèi):《内控與風險管理(lǐ)體(tǐ)系暨數字化運作(zuò)》》  

已錄播《對标華為(wèi)管理(lǐ)實踐:CEO/業務(wù)高管經營管理(lǐ)轉身及風險管理(lǐ)》  

已錄播《連線(xiàn)原華為(wèi)海外CFO-探索華為(wèi)最強經營管理(lǐ)》  

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性  

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》數據從哪裏來:結構化、流程化的數據連接打通  

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》數據怎麽用(yòng):數據賦能(néng)财務(wù)組織的價值創造  

已錄播《華為(wèi)财務(wù)數字化轉型》财務(wù)數字化轉型基礎:财務(wù)組織和人才  

已錄播《向華為(wèi)學(xué)習:公(gōng)司股權設計與股權激勵》  

已錄播《對标華為(wèi)--數字化轉型及提升财務(wù)BP能(néng)力》  

已錄播《對标世界一流财務(wù)管理(lǐ):揭秘華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升》 

已錄播《如何做好危機下的企業經營計劃調整》  

已錄播《解放财務(wù),走出三“境”,創造價值》  

已錄播《财務(wù)共享服務(wù)中(zhōng)心,助力财務(wù)職能(néng)轉型》  

已錄播《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》  

已錄播《如何成為(wèi)一名(míng)優秀的财務(wù)BP》  

已錄播《全面預算管理(lǐ)》  

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)1》   

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)2》   

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)3》   

已錄播《财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)4》   

已錄播《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》  

已錄播《從數據到管理(lǐ):智能(néng)時代财務(wù)分(fēn)析報表如何構建》  

已錄播《Power BI帶你洞察數據,傳遞财務(wù)價值》  

已錄播《财務(wù)BP如何掌握稅籌技(jì )巧提升利潤空間》  

已錄播《稅務(wù)籌劃及風險防範》  

《大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控》  

已錄播《高新(xīn)及研發稅務(wù)高風險事項梳理(lǐ)及應對策略與增值稅熱點問題解析》  

已錄播《最新(xīn)稅收征管政策解析與企業納稅信用(yòng)管理(lǐ)》  

已錄播《企業年度所得稅新(xīn)政及彙算清繳風險點管理(lǐ)》  

已錄播《企業年終關賬與财稅風險規避暨彙算清繳》  

已錄播《财務(wù)BP必備數據技(jì )能(néng):從Excel BI到Power BI》  

已錄播《财務(wù)BP如何從0到1搭建經營分(fēn)析體(tǐ)系》  

已錄播《全面預算管理(lǐ)與績效評價&企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》  

已錄播《500強企業财務(wù)部的經營分(fēn)析與系統化表達》  

已錄播《非财務(wù)經理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》  

雲課堂以上内容主題均可(kě)根據企業需求提供内訓服務(wù)

 注∶1、視頻課程回看期為(wèi)購(gòu)買之日起一年内有(yǒu)效;

       2、學(xué)習方式:手機端或PC端均可(kě);

       3、每月都有(yǒu)添加新(xīn)的直播課程内容。

 因為(wèi)專注      所以專業       19年匠心   

課程詳情咨詢:呂老師  13521212418  同微

備注:本課程采用(yòng)線(xiàn)上/線(xiàn)下同步進行授課,如不方便去現場可(kě)選擇線(xiàn)上直播觀看。線(xiàn)上直播按單位收費,不限參會人數,直播結束一年内可(kě)無限次數回放。

雲課堂以上内容主題均可(kě)根據企業需求提供内訓服務(wù)

 注∶1、視頻課程回看期為(wèi)購(gòu)買之日起一年内有(yǒu)效;

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       3、每月都有(yǒu)添加新(xīn)的直播課程内容。

      因為(wèi)專注      所以專業       18年匠心   

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