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向華為(wèi)學(xué)習輝煌背後那套高明的财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系

向華為(wèi)學(xué)習輝煌背後那套高明的财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-08-26 15:06
  • 訪問量:

【概要描述】2018年08月23-24日 青島 4980元 孫老師

向華為(wèi)學(xué)習輝煌背後那套高明的财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系

【概要描述】2018年08月23-24日
青島
4980元
孫老師

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-08-26 15:06
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詳情
  • 課程特色

  華為(wèi)的财務(wù)管理(lǐ)獨到、深刻、細緻,是其核心競争力之一。任正非先生對财務(wù)工(gōng)作(zuò)的期許很(hěn)高,他(tā)在華為(wèi)内部會議上多(duō)次就财務(wù)工(gōng)作(zuò)發表意見。任總的意見高屋建瓴,總能(néng)說到緊要之處。更難得的是任總如此說了,華為(wèi)真這麽做了。

華為(wèi)實行财務(wù)集中(zhōng)管理(lǐ),打破了法人實體(tǐ)概念,重新(xīn)建構了财務(wù)的運行邏輯。這是華為(wèi)财務(wù)管理(lǐ)最大的特色。華為(wèi)财務(wù)可(kě)分(fēn)為(wèi)四大職能(néng):會計核算、資金管理(lǐ)、财經管理(lǐ)、審計監控。全球統一的會計核算與審計監控如同長(cháng)江的堤壩,保證了财經管理(lǐ)職能(néng)的有(yǒu)效開展。

任正非先生對财務(wù)人員期待很(hěn)高,明确提出不懂業務(wù)的财務(wù)人員隻能(néng)提供低價值的服務(wù),CFO應該能(néng)随時接替CEO。近年來,華為(wèi)成功地實施了IFS(集成财務(wù)轉型)變革,華為(wèi)上下普遍認為(wèi)IFS變革後,華為(wèi)的财務(wù)管理(lǐ)為(wèi)公(gōng)司管理(lǐ)效益提升起到了顯著的作(zuò)用(yòng)。

華為(wèi)無疑是中(zhōng)國(guó)最優秀的企業,不想說之一,因為(wèi)沒覺得其他(tā)企業能(néng)和它比肩。華為(wèi)的财務(wù)管理(lǐ)非常有(yǒu)特色,是華為(wèi)的核心競争力之一。如果您想學(xué)習華為(wèi)的财務(wù)管理(lǐ),借鑒頂尖企業的管理(lǐ)智慧,能(néng)幫助學(xué)員更深刻理(lǐ)解财務(wù)管理(lǐ)實踐技(jì )能(néng)。

  • 培訓對象:

企業财務(wù)總經理(lǐ)、财務(wù)總監、中(zhōng)高層管理(lǐ)人員等。

  • 培訓時間及地點:
  • 上課時間:2018年08月23-24 (22日全天報到)
  • 上課地址:    具(jù)體(tǐ)報到地址報名(míng)成功後另行通知
  • 培訓方式:

老師采用(yòng)“方法與操作(zuò)結合”、“案例與實踐同步的專題講解方式,并輔以提問、答(dá)疑、讨論、現場咨詢等互動的交流方式進行

課程核心大綱:
華為(wèi)财經體(tǐ)系概況
①集團公(gōng)司财務(wù)管控的模式
②華為(wèi)的财經體(tǐ)系架構
③獨立性是華為(wèi)财經的基本特色
④任正非對财務(wù)人員的要求
⑤華為(wèi)對财經人員管理(lǐ)
主題一: IFS變革
    賬務(wù)核算與資金管理(lǐ)
①華為(wèi)賬務(wù)管理(lǐ)部的職責
②賬務(wù)集中(zhōng)管理(lǐ)模式
專題二:如何規範員工(gōng)費用(yòng)報銷
③财務(wù)共享中(zhōng)心的特色
④華為(wèi)為(wèi)什麽不上市
⑤資金管理(lǐ)與融資方式
專題三:虛拟受限股激勵模式
    華為(wèi)的财經管理(lǐ)職能(néng)
①華為(wèi)财經管理(lǐ)部的職責
②财務(wù)融入業務(wù)的方向
③《華為(wèi)基本法》裏的财務(wù)辯證思維
④任正非論财務(wù)管理(lǐ)
    華為(wèi)财務(wù)預算、财務(wù)分(fēn)析與績效考核
①華為(wèi)的财務(wù)預算與預測
案例:通過預算三招四式降成本
②華為(wèi)經營分(fēn)析的思路
案例:華為(wèi)2016年年報分(fēn)析
③KPI設計與績效考核
    審計監控
①華為(wèi)内審的職能(néng)
②内部審計的隸屬關系
③内審工(gōng)作(zuò)的重心需前移
④華為(wèi)内部反腐
提問、答(dá)疑、讨論、現場咨詢

報名(míng)及培訓費用(yòng):
培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等);食宿統一安(ān)排,費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表,請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處,會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料,彙款方式詳見以下表格内賬戶 ,報到通知在開會前一周發放。
聯系人:呂老師                       郵箱:838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話:13521212418(兼微信)      010-87875866(兼傳真)
注:1、此課程可(kě)提供企業内訓,内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
        2、傑聯咨詢(www.cctax.org.cn),500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)

 

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