• 課程特色:

如果把企業比喻成一架飛機，那麽經營财務(wù)數據則是“管理(lǐ)駕駛艙”，而經營分(fēn)析是幫助各層級經營管理(lǐ)者進行決策的重要工(gōng)具(jù)，是決策支持和輔助，是管理(lǐ)會計的重要構成部分(fēn)，也是企業财務(wù)系統發揮價值創造作(zuò)用(yòng)的重要途徑。那麽，經營管理(lǐ)者需要的分(fēn)析是什麽樣的？如何建立經營管理(lǐ)行為(wèi)與數據之間的關聯？如何找到數據變化背後的業務(wù)原因？分(fēn)析人員如何跳出财務(wù)核算思維進而建立管理(lǐ)思維？分(fēn)析人員應具(jù)備怎樣的能(néng)力素質(zhì)？如何構建問題導向的經營分(fēn)析框架…………本課程将和您分(fēn)享以上問題的解決之道。

• 課程收益:

50. 理(lǐ)解經營分(fēn)析報告對科(kē)學(xué)決策、提升企業價值提升的重要意義

50. 跳出财務(wù)看财務(wù)，建立管理(lǐ)思維
50. 對标經營分(fēn)析人員的能(néng)力素質(zhì)要求
50. 分(fēn)析經營分(fēn)析報告閱讀者的需要，以受衆為(wèi)中(zhōng)心
50. 掌握經營分(fēn)析的整體(tǐ)框架、理(lǐ)清分(fēn)析思路
50. 掌握經營分(fēn)析的主要方法
50. 通過大量案例學(xué)習經營決策方法的靈活應用(yòng)

• 培訓對象：

企業财務(wù)總經理(lǐ)、财務(wù)總監、财務(wù)經理(lǐ)、業務(wù)财務(wù)、财務(wù)經營分(fēn)析從事管理(lǐ)會計職能(néng)的财務(wù)人員，業務(wù)管理(lǐ)人員等。

• 培訓時間及地點:
  1. 上課時間：2018年09月22-23日  （21日全天報到）
  2. 上課地址：北京五環大酒店(diàn)
• 培訓方式：

老師采用(yòng)“方法與操作(zuò)結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答(dá)疑、讨論、現場咨詢等互動的交流方式進行

   課程大綱：

跳出财務(wù)思維，建立問題導向的經營分(fēn)析體(tǐ)系
1、經營分(fēn)析服務(wù)企業價值創造，為(wèi)經營管理(lǐ)提供決策支持
2、經營分(fēn)析報告與财務(wù)分(fēn)析報告的本質(zhì)區(qū)别内部報告
3、管理(lǐ)思維與财務(wù)思維的不同
4、構建問題導向的經營分(fēn)析
    經營分(fēn)析的整體(tǐ)框架
1、常規性經營分(fēn)析的基本框架：
1）行業與本企業戰略分(fēn)析——前提
2）會計分(fēn)析——基礎
3）财務(wù)分(fēn)析——重點
4）前景分(fēn)析——财務(wù)高增值活動
案例分(fēn)享：某企業年度經營分(fēn)析報告
2、專項經營分(fēn)析的框架
 項目融資、投資、運營與結項各階段分(fēn)析要點
案例分(fēn)享：某企業某投資項目全生命周期分(fēn)析
3、從結果到原因的分(fēn)析思路與方法
      案例分(fēn)享：抽絲剝繭分(fēn)析某企業盈利能(néng)力
4、風險收益分(fēn)析
      企業主要風險及其預警指标
      案例：某企業風險收益分(fēn)析
    經營分(fēn)析的主要方法
1、五力競争模型、SWOT分(fēn)析
案例分(fēn)享
2、會計分(fēn)析的五步法
     案例：通用(yòng)電(diàn)氣的會計彈性空間
3、财務(wù)分(fēn)析方法：
活用(yòng)杜邦法分(fēn)析企業盈利模式，案例分(fēn)享
活用(yòng)沃爾評分(fēn)法進行行業對标分(fēn)析，案例分(fēn)享
了解标杆管理(lǐ)方法，做到知己知彼，百戰不殆，案例分(fēn)享
4、前景預測方法：
    前景預測的重點;前景預測的步驟;前景預測的主要方法;案例分(fēn)享
    現金流分(fēn)析：評價企業防風險、抓機會的能(néng)力
1、現金流量表及現金能(néng)力指标評分(fēn)析
2、評價企業現金流健康程度
3、自由現金流剖析
案例分(fēn)享、提問、答(dá)疑、讨論、現場咨詢
報名(míng)及培訓費用(yòng):
培訓費4800元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安(ān)排，費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表，請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料，彙款方式詳見以下表格内賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                 郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可(kě)提供企業内訓，内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
   2、傑聯咨詢（www.cctax.org.cn），500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)