課程背景：

《商(shāng)業周刊》雜志(zhì)評選出了全球十大最具(jù)影響力公(gōng)司中(zhōng)，華為(wèi)是中(zhōng)國(guó)唯一上榜企業。作(zuò)為(wèi)一個中(zhōng)國(guó)的、非上市的、民(mín)營的、高科(kē)技(jì )的企業。隐含于華為(wèi)現象成功背後的經營與管理(lǐ)哲學(xué)與理(lǐ)念，則值得中(zhōng)國(guó)企業和企業家思考。

“隻有(yǒu)計劃做好了，後面的預算才有(yǒu)依據通過核算來修正、考核計劃與預算。” ——華為(wèi)任正非。

“我們要堅定地支持公(gōng)司的IFS變革，通過3-5年的努力，實現‘加速現金流入，準确确認收入，項目損益可(kě)見，經營風險可(kě)控’的變革藍圖，……，真正實現‘計劃、預算、核算’的全流程管理(lǐ)。”——任正非在2009年财經系統表彰大會上講話

華為(wèi)的成功，華為(wèi)戰略的每一步實現，離不開财經的管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析對業務(wù)經營的輔助、研判和監督修正。任正非曾說财經體(tǐ)系是華為(wèi)集團第二差，集團的成功不能(néng)有(yǒu)短闆。華為(wèi)财經在孟晚舟的帶領下，曆經财經四統一、财經組織變革、IFS等多(duō)次流程和組織變革，浴火重生，搭建了業界一流的管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析體(tǐ)系，多(duō)項核算指标位列業界頂端，财經的進步得到任正非的肯定。老師根據自身在華為(wèi)的工(gōng)作(zuò)經曆，開發出了《向華為(wèi)學(xué)習管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析》課程。通過不斷的講演、打磨，《向華為(wèi)學(xué)習管理(lǐ)會計核算與經營分(fēn)析》已成為(wèi)企業管理(lǐ)會計人員最受歡迎的課程之一。

課程對象：

企業的董事會成員、企業财務(wù)總監、财務(wù)部長(cháng)、企業高中(zhōng)級管理(lǐ)層成員、各級财務(wù)管理(lǐ)人員等



第一部分(fēn)：華為(wèi)的基本情況

(一) 華為(wèi)公(gōng)司簡介

(二) 華為(wèi)的願景

(三) 華為(wèi)的文(wén)化

(四) 華為(wèi)的經營管理(lǐ)組織及經營考核簡介

第二部分(fēn)：财經體(tǐ)系概況

(一) 打破法人框架

(二) 财經體(tǐ)系的組織架構

(三) 财務(wù)管理(lǐ)的目标

(四) 财務(wù)的建設曆程

第三部分(fēn)：華為(wèi)财經體(tǐ)系的職能(néng)

(一) 賬務(wù)管理(lǐ)

1.賬務(wù)管理(lǐ)部的架構 

    2.全球統一的賬務(wù)核算體(tǐ)系

    3.會計核算四統一    

4.會計核算嚴苛

(二) 資金管理(lǐ)

1.華為(wèi)為(wèi)什麽不上市

2.華為(wèi)的融資渠道

3.虛拟受限股

(三) 财務(wù)管理(lǐ)

1.财經管理(lǐ)部的架構

2.預算與預測職能(néng)

3.從财務(wù)分(fēn)析到經營分(fēn)析

4.KPI與績效考核

(四) 審計監控

1.會計、業務(wù)、内審的關系

2.戰勝内部腐敗

3.如何建立内審的權威性 内部審計的着重點要前移

第四部分(fēn)：華為(wèi)管理(lǐ)會計核算和經營分(fēn)析介紹

(一) 管理(lǐ)會計核算的範圍和報表介紹

(二) 預算與考核目标流程介紹

(三) 華為(wèi)經營分(fēn)析的真實運作(zuò)介紹

(四) 管理(lǐ)會計核算方案及系統介紹

授課嘉賓：譚老師：注冊會計師

工(gōng)作(zuò)經曆

 阿裏巴巴财務(wù)共享中(zhōng)心高級财務(wù)專家   

2、 漢能(néng)控股集團有(yǒu)限公(gōng)司全球财務(wù)共享中(zhōng)心總監 财務(wù)部業務(wù)副總監

3、華為(wèi)技(jì )術有(yǒu)限公(gōng)司資深高級财務(wù)經理(lǐ)

時間：2020年07月23日-24日（22日報到）
地點：廣州
報名(míng)及培訓費用(yòng):
培訓費2980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安(ān)排，費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表，請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料，彙款方式詳見以下表格内賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                                     郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可(kě)提供企業内訓，内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
      2、傑聯咨詢（www.cctax.org.cn），500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)