課程背景：

《商(shāng)業周刊》雜志(zhì)評選出了全球十大最具(jù)影響力公(gōng)司中(zhōng)，華為(wèi)是中(zhōng)國(guó)唯一上榜企業。作(zuò)為(wèi)一個中(zhōng)國(guó)的、非上市的、民(mín)營的、高科(kē)技(jì )的企業。隐含于華為(wèi)現象成功背後的經營與管理(lǐ)哲學(xué)與理(lǐ)念，則值得中(zhōng)國(guó)企業和企業家思考。

任正非對财務(wù)的要求：全球統一的會計核算和審計監控是長(cháng)江的兩道堤壩，隻有(yǒu)這兩道堤壩足夠堅固，财經管理(lǐ)職能(néng)才能(néng)從容有(yǒu)效的開展。這是任正非對華為(wèi)公(gōng)司會計核算、财務(wù)管理(lǐ)與審計監控三者關系的描述，準确而形象。

在經濟不濟的當下，華為(wèi)逆勢上揚，年銷售、利潤增長(cháng)均超過30%。這樣的顯著成績離不開先于很(hěn)多(duō)企業的理(lǐ)念和管理(lǐ)。财務(wù)理(lǐ)念一向超前的華為(wèi)，在15年前就已經做到了“賬務(wù)集中(zhōng)管理(lǐ)”，打破了法人實體(tǐ)概念，重新(xīn)建構了公(gōng)司的運行邏輯。為(wèi)應對未來不确定的危險，把控公(gōng)司各方面的經營情況，華為(wèi)财經通過财經四統一、IFS變革、LTC變革，建立了一整套的多(duō)維度财務(wù)核算體(tǐ)系，出具(jù)多(duō)維度的财務(wù)報表和指标，為(wèi)公(gōng)司多(duō)維度的管理(lǐ)、風險防控保駕護航。可(kě)以說華為(wèi)的多(duō)維度核算已成為(wèi)華為(wèi)穩健運營的基礎和定海神針，也是華為(wèi)管理(lǐ)的核心所在以及核心競争力。老師根據自身在華為(wèi)的工(gōng)作(zuò)經曆，開發出了《向華為(wèi)學(xué)習多(duō)維度财務(wù)核算體(tǐ)系介紹》課程。通過不斷的講演、打磨，《向華為(wèi)學(xué)習多(duō)維度财務(wù)核算體(tǐ)系介紹》已成為(wèi)企業管理(lǐ)會計人員最受歡迎的課程之一。

課程對象：

企業的董事會成員、企業财務(wù)總監、财務(wù)部長(cháng)、企業高中(zhōng)級管理(lǐ)層成員、各級财務(wù)管理(lǐ)人員等

課程大綱：

第一部分(fēn)：華為(wèi)的基本情況

(一) 華為(wèi)公(gōng)司簡介    (二) 華為(wèi)的願景

(三) 華為(wèi)的文(wén)化      (四) 華為(wèi)的經營管理(lǐ)組織及經營考核簡介

第二部分(fēn)：财經體(tǐ)系概況

(一) 打破法人框架  (二) 财經體(tǐ)系的組織架構

(三) 财務(wù)管理(lǐ)的目标  (四) 财務(wù)的建設曆程

第三部分(fēn)：華為(wèi)财經體(tǐ)系的職能(néng)

(一) 賬務(wù)管理(lǐ)

1.賬務(wù)管理(lǐ)部的架構 

      2.全球統一的賬務(wù)核算體(tǐ)系

      3.會計核算四統一    

4.會計核算嚴苛

(二) 資金管理(lǐ)

1.華為(wèi)為(wèi)什麽不上市

2.華為(wèi)的融資渠道

3.虛拟受限股

(三) 财務(wù)管理(lǐ)

1.财經管理(lǐ)部的架構

2.預算與預測職能(néng)

3.從财務(wù)分(fēn)析到經營分(fēn)析

4.KPI與績效考核

(四) 審計監控

1.會計、業務(wù)、内審的關系

2.戰勝内部腐敗

3.如何建立内審的權威性 内部審計的着重點要前移

第四部分(fēn)：華為(wèi)多(duō)維度财務(wù)核算體(tǐ)系介紹

(一) 華為(wèi)财經核算曆程介紹

(二) 華為(wèi)重要的财經變革簡介

(三) 華為(wèi)多(duō)維度财務(wù)核算的背景、必要性和目标

(四) 華為(wèi)多(duō)維度财務(wù)核算的維度介紹

(五）華為(wèi)多(duō)維度财務(wù)核算的流程和方案介紹

(六) 華為(wèi)多(duō)維度财務(wù)核算數據流及IT系統介紹

授課嘉賓：譚老師：注冊會計師

工(gōng)作(zuò)經曆

 阿裏巴巴财務(wù)共享中(zhōng)心高級财務(wù)專家   

2、 漢能(néng)控股集團有(yǒu)限公(gōng)司全球财務(wù)共享中(zhōng)心總監 财務(wù)部業務(wù)副總監

3、華為(wèi)技(jì )術有(yǒu)限公(gōng)司資深高級财務(wù)經理(lǐ)

時間：2020年07月26-27日（25日報到）
地點：北京
報名(míng)及培訓費用(yòng):
培訓費2980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安(ān)排，費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表，請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料，彙款方式詳見以下表格内賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                                     郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可(kě)提供企業内訓，内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
       2、傑聯咨詢（www.cctax.org.cn），500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)