各有(yǒu)關單位： 

很(hěn)多(duō)人以為(wèi)，華為(wèi)成功是因為(wèi)強大的産(chǎn)品研發和市場能(néng)力，但任正非卻說：華為(wèi)成功的核心點是财經體(tǐ)系和人力資源體(tǐ)系。任正非曾經感歎“分(fēn)錢”是最難的事情。

“分(fēn)錢”也不隻是财經與HR的事，更是各級行政管理(lǐ)團隊的事。本課程将由華為(wèi)二十多(duō)年财經工(gōng)作(zuò)經曆的華為(wèi)前區(qū)域CFO（11年的團隊管理(lǐ)與“分(fēn)錢”經驗）親自授課，為(wèi)您揭秘華為(wèi)的“分(fēn)錢”機制，華為(wèi)為(wèi)什麽能(néng)夠激勵員工(gōng)持續艱苦奮鬥；為(wèi)什麽華為(wèi)的員工(gōng)戰鬥力比别人強？就是因為(wèi)分(fēn)錢分(fēn)得比别人好。

一、培訓時間及地點：

授課時間：2021年06月23-24日 （17日全天報到）

授課地址：北京（具(jù)體(tǐ)報到地址報名(míng)成功後另行通知）

建議參培對象：

企業董事長(cháng)、CEO、中(zhōng)高層管理(lǐ)者、CFO、财務(wù)總監及财經各層管理(lǐ)者、人力資源總監及其骨幹團隊

參培方式：

講師引導、學(xué)員實戰研讨，業界先進實踐與解決企業實際困惑和問題為(wèi)主。

本次培訓自通知發出之日起開始接受報名(míng)。鑒于場地的限制，請大家報名(míng)從速。報名(míng)請詳細填寫“報名(míng)表”，并以郵件、微信等方式把每位參會學(xué)員的詳細信息發送到傑聯咨詢（微信13521212418、郵箱838702418@qq.com）。經審核确認後，我們将通過手機短信或微信回複并通過電(diàn)子郵件發送“報到通知書”。

課程大綱：

1.    從企業文(wén)化談起：獨特的激勵機制源于其獨特的企業文(wén)化
1.1.    華為(wèi)對價值創造與分(fēn)配要素的颠覆性認識
1.2.    激勵的永恒話題：建立平衡與打破平衡
2.    員工(gōng)物(wù)質(zhì)激勵框架
2.1.    員工(gōng)物(wù)質(zhì)激勵構成、導向及變化趨勢
2.2.    激勵的約束
2.3.    歡慶背後的隐憂
3.    解讀華為(wèi)“全員”持股的獨特激勵方式
3.1.    華為(wèi)獨特股權結構産(chǎn)生的根因
3.2.    很(hěn)多(duō)企業可(kě)能(néng)擔心的問題
3.3.    股權激勵方式的比較分(fēn)析
3.4.    股權激勵基礎及分(fēn)配機制
3.5.    實戰研讨：針對您公(gōng)司股權激勵的困難和問題，讨論解決方案
4.    解讀華為(wèi)獨特的獎金分(fēn)配機制
4.1.    華為(wèi)的獎金分(fēn)配為(wèi)什麽能(néng)産(chǎn)生強大的驅動力？
4.2.    獎金産(chǎn)生的基礎及激勵導向
4.3.    獎金分(fēn)配的難題及解決方案
4.4.    如何确保獎金分(fēn)配的公(gōng)平、公(gōng)正
4.4.1.    合理(lǐ)的獎金分(fēn)配機制
4.4.2.    給“火車(chē)頭”加滿油
4.4.3.    獎金分(fēn)配的支撐機制
4.5.    組織陣型重大變化，獎金機制也在發生重大變化
4.6.    實戰研讨：針對您公(gōng)司獎金激勵的困難和問題，讨論解決方案
5.    剛性激勵
5.1.    經營困難時，裁員還是降工(gōng)資，華為(wèi)如何選擇？
5.2.    漲薪包的分(fēn)配機制
5.3.    各類補助的激勵導向及實戰效果
6.Q&A及課程小(xiǎo)結
報名(míng)及培訓費用(yòng)：
培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學(xué)習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安(ān)排，費用(yòng)自理(lǐ)。報名(míng)參加代表，請詳細填寫好報名(míng)回執表并同銀行彙款憑證傳真至會務(wù)處，會務(wù)處按報名(míng)先後預留會議席位與學(xué)習資料，彙款方式詳見以下表格内賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電(diàn)話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可(kě)提供企業内訓，内容可(kě)以根據企業的自身實際情況量身定做          
    2、傑聯咨詢（www.cctax.org.cn），500強企業培訓、内訓、咨詢供應商(shāng)