2022《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》

【概要描述】2022年04月01-02日
北京

王老師

分(fēn)類：财稅公(gōng)開課
作(zuò)者：
來源：
發布時間：2022-01-10 15:39
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詳情

課程背景

螞蟻集團盡管沖擊資本市場沒有(yǒu)成功，但招股說明書表現出來的業績指标對傳統經濟、傳統模式下和新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析的不同還是很(hěn)有(yǒu)參考意義：通過紛繁複雜的财報數據能(néng)否看出它的創新(xīn)型企業獨特、不同的商(shāng)業模式與實力業績；能(néng)否發現以技(jì )術特征為(wèi)基礎的行業分(fēn)類，會在橫向對标分(fēn)析時造成諸多(duō)困惑；能(néng)否發現基于商(shāng)業模式的行業分(fēn)類更有(yǒu)助于破解對标問題，提高可(kě)比性；能(néng)否發企業的競争戰略在創造優勢的同時也潛藏風險，這些風險有(yǒu)哪些？如何防範？希望本培訓課程除了能(néng)解決傳統财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)存在的問題及解決方法，還能(néng)解決新(xīn)經濟、新(xīn)模式下财務(wù)分(fēn)析存在的問題及解決方法。

課程收益

掌握技(jì )能(néng)：掌握财務(wù)分(fēn)析尤其創新(xīn)型企業财務(wù)分(fēn)析的有(yǒu)效方法和工(gōng)具(jù)，發現企業運作(zuò)中(zhōng)的優劣所在

發揮效用(yòng)：量化分(fēn)析具(jù)體(tǐ)的财務(wù)數據，并結合企業整體(tǐ)戰略，為(wèi)企業決策和管理(lǐ)提供有(yǒu)力的财務(wù)信息支持。

風險預警：找到企業運營的高風險區(qū)域，并及時進行運營預警管理(lǐ)

打破局限：擺脫數字和框架的束縛，跳出财務(wù)來看财務(wù)，從全新(xīn)的角度審視和重整自身工(gōng)作(zuò)

提高效率：把握創新(xīn)型企業财務(wù)分(fēn)析的不同點

培訓對象

财務(wù)總監/部長(cháng)/總會計師、财務(wù)BP、财務(wù)分(fēn)析及經營分(fēn)析等管理(lǐ)人員。

課程大綱

一、稅務(wù)籌劃概述

一、傳統企業财務(wù)分(fēn)析的意義與創新(xīn)型企業财務(wù)分(fēn)析的困惑

1、從财務(wù)管理(lǐ)的角度重新(xīn)審視财務(wù)報表分(fēn)析

2、企業财務(wù)分(fēn)析的核心思路

3、創新(xīn)型企業财務(wù)分(fēn)析的困惑--對标如何選擇

二、傳統的财務(wù)分(fēn)析和創新(xīn)型企業财務(wù)分(fēn)析比較

1、資産(chǎn)負債表分(fēn)析

資産(chǎn)分(fēn)析—解決的問題是企業資源配置是否合理(lǐ)、資産(chǎn)質(zhì)量管理(lǐ)水平如何？
負債分(fēn)析—主要解決企業的财務(wù)實力如何？
所有(yǒu)者權益分(fēn)析—主要解決各個組成部分(fēn)是否合理(lǐ)和合規？
創新(xīn)型企業資産(chǎn)負債表與傳統企業資産(chǎn)負債表的不同點
大數據下的财務(wù)比率分(fēn)析方法—淨資産(chǎn)利潤率的深入分(fēn)析

2、利潤表分(fēn)析

收入分(fēn)析—解決的問題是企業收入主要來自于哪兒？市場份額如何？
成本費用(yòng)分(fēn)析—主營業務(wù)成本、三大期間費用(yòng)和營業稅金分(fēn)析，主要解決自身的成本控制水平怎麽樣？
毛利、營業利潤分(fēn)析—主要解決是否有(yǒu)可(kě)持續的盈利能(néng)力？
創新(xīn)型企業利潤表與傳統企業利潤表的不同點

3、現金流量表分(fēn)析

經營活動現金流量分(fēn)析
投資活動現金流量分(fēn)析
籌資活動現金流量分(fēn)析

三、财務(wù)指标分(fēn)析與創新(xīn)型企業财務(wù)指标分(fēn)析注意點

1、企業最重要的财務(wù)指标介紹

淨資産(chǎn)利潤率—通過三個業務(wù)相同的企業案例對這個指标進行分(fēn)解并時刻理(lǐ)解其作(zuò)用(yòng)
每股收益—延伸到市盈率指标并對企業前景的分(fēn)析
每股淨資産(chǎn)—延伸到市淨率指标并對企業價值的評估分(fēn)析

2、償債能(néng)力和運營能(néng)力指标分(fēn)析—運用(yòng)償債能(néng)力指标看企業的風險管理(lǐ)決策水平？

流動比率和速動比率—以輕資産(chǎn)和重資産(chǎn)企業為(wèi)例來深刻理(lǐ)解這兩個指标，打破教材的教條主義
營運資金—國(guó)際上先進的營運資金管理(lǐ)方法及從營運資金分(fēn)析運營風險管理(lǐ)水平
資産(chǎn)負債率—以這個指标來理(lǐ)解企業的财務(wù)杠杆和财務(wù)風險的關系

3、如何運用(yòng)盈利能(néng)力指标看企業市場管理(lǐ)能(néng)力水平以及成本管理(lǐ)決策水平？

毛利率分(fēn)析；營業利潤率分(fēn)析；
銷售利潤率分(fēn)析；成本費用(yòng)利潤率分(fēn)析

4、現金是企業的血液，如何運用(yòng)現金流指标看企業造血功能(néng)的管理(lǐ)能(néng)力、輸血功能(néng)的管理(lǐ)水平以及流血功能(néng)的決策水平。

現金/銷售比率；現金/淨利潤比率
現金流量充足率；現金再投資比率

5、财務(wù)指标綜合分(fēn)析的案例

以格力和美的、三一重工(gōng)和中(zhōng)聯重科(kē)等同類型公(gōng)司的綜合财務(wù)指标為(wèi)案例進行分(fēn)析

6、傳統财務(wù)指标分(fēn)析的局限性

7、創新(xīn)型企業财務(wù)指标分(fēn)析的注意點

經營業績指标因披露口徑缺乏規範難以直接進行橫向比較
财務(wù)業績指标深受收入确認方法的幹擾導緻可(kě)比性問題十分(fēn)突出
現行會計準則對研發支出和股票期權的不合理(lǐ)規定對業績指标的影響

授課嘉賓

王老師著名(míng)管理(lǐ)會計咨詢及授課實務(wù)專家，注冊會計師（CPA），北京大學(xué)私募班特聘教授，清華繼續教育學(xué)院客座教授，人大教授、國(guó)資委研究中(zhōng)心、人力資源和社會勞動保障部特聘專家。從事咨詢和培訓三十年，先後給多(duō)家集團公(gōng)司講授過《财務(wù)報表分(fēn)析》、《新(xīn)會計準則》、《全面預算管理(lǐ)》、《内部控制制度》、《稅收籌劃》等課程；并先後作(zuò)過幾百場大型公(gōng)開課。具(jù)有(yǒu)很(hěn)豐富的培訓經驗，尤其在财務(wù)報表分(fēn)析及稅收政策方面有(yǒu)比較深的研究和案例；講課深入淺出、案例豐富、知識面廣，深受學(xué)員歡迎。

時間及地點

授課時間：2022年04月01-02日（3月31日全天報到）

授課地址：中(zhōng)國(guó)—北京

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