●【課程簡介】

     企業的固定資産(chǎn)與無形資産(chǎn)，作(zuò)為(wèi)生産(chǎn)活動中(zhōng)的重要資源，其管理(lǐ)及運營在企業經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)不可(kě)或缺。與此同時，圍繞資産(chǎn)管理(lǐ)也湧現出一些問題和困惑：• 如何科(kē)學(xué)地定義資産(chǎn)的範圍與管理(lǐ)組織？使得資産(chǎn)的安(ān)全和效率得到更好的保證？• 我們的流程是否覆蓋了資産(chǎn)的全生命周期？如何通過高效統一的流程始終做到“賬實相符”？• 資産(chǎn)核算與管理(lǐ)過程中(zhōng)産(chǎn)生的數據如何管理(lǐ)？如何使我們的資産(chǎn)數據管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)更高效？• 資産(chǎn)管理(lǐ)如何實現數字化轉型？如何科(kē)學(xué)地使用(yòng)資産(chǎn)數據并産(chǎn)生更大的價值？    華為(wèi)的資産(chǎn)管理(lǐ)變革作(zuò)為(wèi)集成财經服務(wù)變革 IFS 的一個重要組成部分(fēn)，曆經三年多(duō)的時間，通過引入 IBM 等公(gōng)司的科(kē)學(xué)方法，統一了全球資産(chǎn)管理(lǐ)流程，建立了高效統一的資産(chǎn)管理(lǐ) IT 系統，奠定了資産(chǎn)科(kē)學(xué)管理(lǐ)的流程基礎、組織基礎、系統基礎，整個資産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系至今仍穩健運行并進一步發揮出更大的價值。    本課程由親自擔綱華為(wèi)資産(chǎn)管理(lǐ)流程及 IT 創建的前華為(wèi)專家主講，旨在從實操層面解決資産(chǎn)管理(lǐ)中(zhōng)的諸多(duō)問題，以科(kē)學(xué)的理(lǐ)論和方法指導資産(chǎn)管理(lǐ)和運營，并指導資産(chǎn)管理(lǐ)的數字化轉型和價值創造活動。

●【适用(yòng)對象】董事長(cháng)、CEO、中(zhōng)高層管理(lǐ)者、CFO、資産(chǎn)行業管理(lǐ)主管及相關管理(lǐ)者

●【培訓時間】2023年3月24日   

●【培訓地址】中(zhōng)國(guó)-深圳（線(xiàn)下同步）

●【課程大綱】

      1.華為(wèi)資産(chǎn)管理(lǐ)變革介紹

      2.資産(chǎn)的分(fēn)類和管理(lǐ)組織

      3.資産(chǎn)生命周期管理(lǐ)

      4.資産(chǎn)數據及 IT 管理(lǐ)

      5.資産(chǎn)管理(lǐ)的數字化轉型

 ●【老師介紹】

       Johnson老師 在華為(wèi)工(gōng)作(zuò)已20多(duō)年，财經全領域經驗，5 年變革管理(lǐ)和 8 年組織績效管理(lǐ)經驗；曆任華為(wèi)海外子公(gōng)司 CFO、全球資産(chǎn)核算中(zhōng)心總監、财務(wù)共享中(zhōng)心負責人、數據管理(lǐ)專家、行業解決方案高級經理(lǐ)等。• 作(zuò)為(wèi)固定資産(chǎn)全球流程 BPO，主導完成華為(wèi)全球資産(chǎn)核算流程建設以及資産(chǎn)管理(lǐ) IT 平台的搭建；作(zuò)為(wèi)核心成員參與華為(wèi)财經的賬務(wù)核算、預算、經營分(fēn)析、内控、審計、流程變革等财經變革項目，多(duō)次向集團 CFO孟晚舟等高層領導彙報工(gōng)作(zuò)，推進财經變革項目順利落地；主導華為(wèi)财務(wù)共享中(zhōng)心建設并成功運作(zuò)，實現高績效運營。華為(wèi)财經數據管理(lǐ)資深專家，主導華為(wèi)财經數據架構建設及數字化轉型。  

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咨詢電(diàn)話：呂老師13521212418（兼微信）     郵箱：cctaxlc@163.com