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“華為(wèi)經營之魂: 支撐戰略目标落地和閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)及項目财務(wù)管理(lǐ)實踐”

“華為(wèi)經營之魂: 支撐戰略目标落地和閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)及項目财務(wù)管理(lǐ)實踐”

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 09:51
  • 訪問量:

【概要描述】2024年7月25-26日 北京、線(xiàn)上同步 Johnson 老師

“華為(wèi)經營之魂: 支撐戰略目标落地和閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)及項目财務(wù)管理(lǐ)實踐”

【概要描述】2024年7月25-26日
北京、線(xiàn)上同步

Johnson 老師

  • 分(fēn)類:财稅公(gōng)開課
  • 作(zuò)者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 09:51
  • 訪問量:
詳情

特邀嘉賓

Johnson 老師 

   現服務(wù)華為(wèi)20多(duō)年,财經全領域經驗,5年變革管理(lǐ)和8年組織績效管理(lǐ) 經驗;曆任華為(wèi)海外公(gōng)司CFO、财務(wù)共享中(zhōng)心總監、經營報告解決方案部長(cháng)、數據管理(lǐ)專家、行業解決方案高級總監等。 

  作(zuò)為(wèi)華為(wèi)海外區(qū)域财務(wù)總監,主導完成海外機構經營管理(lǐ)體(tǐ)系建設、預算及報告組織搭建;作(zuò)為(wèi)核心成員參與華為(wèi)财經的預算、項目财務(wù)、 經營報告及分(fēn)析、核算、内控、合規、流程變革等财經變革項目,多(duō)次向集團孟晚舟等高層彙報工(gōng)作(zuò),推進财經變革項目順利落地;主導華為(wèi)PFM 項目财務(wù)變革首批試點推行,實現變革成功落地。華為(wèi)财經數據管理(lǐ)資深專家,主導華為(wèi)财經數據架構建設及數字化轉型等。

課程收益

★咨詢式培訓,哲學(xué)思辨,親操案例,教練輔導,現場答(dá)疑。 
★是親手操作(zuò),不是道聽途說;是深入細節,不是浮皮潦草(cǎo)。
★是真實經驗,不是網絡信息;是标杆企業,不是神話偶像。

時間地址

2024年7月25-26日 北京  線(xiàn)上線(xiàn)下同步直播

培訓對象

董事長(cháng)/CEO/财務(wù)總監/财務(wù)部長(cháng)/項目總監/項目财務(wù)及相關中(zhōng)高層管理(lǐ)者等

課程大綱

1.一切為(wèi)了勝利-實現“業财融合”的華為(wèi)項目财務(wù)管理(lǐ)變革實踐分(fēn)享 

2.支撐戰略目标落地到按責任中(zhōng)心閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)介紹 

3.從業務(wù)戰略到财經規劃 

4.業财融合的全面預算管理(lǐ) 

5.以項目盈利為(wèi)核心的項目經營管理(lǐ) 

6.看懂一張表-項目損益表解讀  

7.如何做好項目概算 

8.按目标利潤授權的項目預算管理(lǐ) 

9.預核算打通的項目經營報告 

10. 基于彈性預算的項目滾動預測管理(lǐ) 

11. 如何開好項目的“一報一會”  

12. 項目決算與績效評價

13. 項目經營績效改進與風險管理(lǐ) 

14.總結與答(dá)疑

關于我們  

  傑聯雲課堂專注企業财務(wù)和人力資源培訓管理(lǐ)咨詢行業近二十年,是中(zhōng)國(guó)領先的企業高層管理(lǐ)培訓機構,以财政部國(guó)家會計學(xué)院、财政部财科(kē)院、中(zhōng)國(guó)總會計師協會、國(guó)家稅務(wù)總局培訓中(zhōng)心、中(zhōng)國(guó)人力資源管理(lǐ)權威機構等高院校作(zuò)為(wèi)學(xué)術支持,聯合世界500強企業标杆實戰高管和人才培養專家,以戰略和組織高效為(wèi)研究視角,堅持行業研究、标杆企業研究與落地實戰相結合,上千位國(guó)内外知名(míng)學(xué)者和行業權威實戰專家領銜,潛心研發形成高層、中(zhōng)層、基層“三位一體(tǐ)”的系統化人才培養體(tǐ)系(财稅和人力資源),是中(zhōng)國(guó)企業全産(chǎn)業鏈培養智庫,已為(wèi)央企在内的數百家企業提供全方位的人才培訓系列服務(wù)。

   《傑聯雲課堂前沿、實操落地錄播課程目錄》  

《對标華為(wèi):全流程降本增效+降本實戰66個案例》    錄播中(zhōng)

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華為(wèi)經營之魂:支撐戰略目标落地和閉環管理(lǐ)的華為(wèi)經營管理(lǐ)及項目财務(wù)管理(lǐ)實踐               錄播中(zhōng)

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《從采購(gòu)招投标的十大黑洞談采購(gòu)舞弊的蛛絲馬迹》       錄播中(zhōng)  

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向标杆學(xué)習“華為(wèi)内控及風險管理(lǐ)實踐暨财務(wù)精(jīng)細化管理(lǐ)與财務(wù)價值創造” 

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《對标世界級企業華為(wèi):全價值鏈成本管控》   

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《打造人才倍出的幹部梯隊:華為(wèi)幹部隊伍建設實踐》

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《财務(wù)BP系列之-—價值鏈上的降本增效》

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《财務(wù)BP如何從0到1搭建經營分(fēn)析體(tǐ)系》

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最新(xīn)《上市公(gōng)司并購(gòu)重組實務(wù)與案例分(fēn)析》

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對标世界一流企業《解碼華為(wèi)資産(chǎn)核算與管理(lǐ)實踐》

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《數字化時代的企業風險、内控、合規、法務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)》

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《對标500強企業全案例數字化内控與全面風險管理(lǐ)暨小(xiǎo)米集團審計幹部CAO的管理(lǐ)思維躍遷》

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《對标世界一流企業 華為(wèi)從财務(wù)總監到CFO的角色轉型》

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《企業“金稅四+數字貨币下稽查風險點分(fēn)析及業财合規管理(lǐ)系統頂層設計與落地執行”》

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《華為(wèi)薪酬管理(lǐ)與員工(gōng)績效考評方案及績效激勵應用(yòng)實踐》

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《企業戰略管理(lǐ)财務(wù)報表與經營分(fēn)析創新(xīn)》

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《Excel 财務(wù)分(fēn)析模型搭建與看闆制作(zuò)》

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《 對标世界一流财務(wù)管理(lǐ):“提升财務(wù)BP能(néng)力”專題培訓 》

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《高管績效戰略思考與财務(wù)管控》

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《業财融合與對标華為(wèi)全面預算管理(lǐ)實踐高級培訓班》

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《解碼華為(wèi):财經轉型多(duō)維度提升财經組織能(néng)力》

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對标華為(wèi):《内控與風險管理(lǐ)體(tǐ)系暨數字化運作(zuò)》

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《500強企業高管的業務(wù)經營管理(lǐ)》

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《連線(xiàn)原華為(wèi)海外CFO-探索華為(wèi)最強經營管理(lǐ)》

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《企業财務(wù)數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性&财務(wù)數字化轉型面臨的挑戰

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《企業财務(wù)數字化轉型》數據從哪裏來:結構化、流程化的數據連接打通

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《企業财務(wù)數字化轉型》數據怎麽用(yòng):數據賦能(néng)财務(wù)組織的價值創造

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《企業财務(wù)數字化轉型》财務(wù)數字化轉型基礎:财務(wù)組織和人才

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《向華為(wèi)學(xué)習:公(gōng)司股權設計與股權激勵》

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《對标華為(wèi)--數字化轉型及提升财務(wù)BP能(néng)力》

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《“有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據”企業财務(wù)經營分(fēn)析》

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《業财融合下的成本費用(yòng)管控》

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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》一

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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》二

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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》三

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《新(xīn)經濟、新(xīn)商(shāng)業模式下的企業财務(wù)分(fēn)析與風險管理(lǐ)》四

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《如何做好危機下的企業經營計劃調整》

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《解放财務(wù),走出三“境”,創造價值》

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《企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》

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《财務(wù)共享服務(wù)中(zhōng)心,助力财務(wù)職能(néng)轉型》

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對标世界一流财務(wù)管理(lǐ):華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升   上

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對标世界一流财務(wù)管理(lǐ):華為(wèi)業财融合與财經BP能(néng)力提升   下

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《如何成為(wèi)一名(míng)優秀的财務(wù)BP》

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《500強企業基于戰略預算管理(lǐ)暨數字化創造财務(wù)新(xīn)價值》

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《全面預算管理(lǐ)與績效評價》    

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海爾《全面預算管理(lǐ)與績效評價&企業财務(wù)轉型必備技(jì )能(néng)》

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《全面預算管理(lǐ)》

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《管理(lǐ)思維下的财務(wù)報表新(xīn)變化及新(xīn)收入、金融工(gōng)具(jù)、租賃等準則深度分(fēn)析和運用(yòng)》

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《數字賦能(néng)時代業财融合及财務(wù)BP價值創造》

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《非财務(wù)經理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》

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《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》上

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《數字财務(wù)-Power BI在财務(wù)分(fēn)析中(zhōng)的高效應用(yòng)》下

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《财務(wù)BP必備數據技(jì )能(néng):從Excel BI到Power BI》

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《從數據到管理(lǐ):智能(néng)時代财務(wù)分(fēn)析報表如何構建》

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《Power BI帶你洞察數據,傳遞财務(wù)價值》

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《财務(wù)BP如何掌握稅籌技(jì )巧提升利潤空間》

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《稅務(wù)籌劃及風險防範》

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《海南自貿港企業所得稅政策解讀及注意事項》

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《大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控》

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《高新(xīn)及研發稅務(wù)高風險事項梳理(lǐ)及應對策略與增值稅實務(wù)熱點問題解析》

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《最新(xīn)稅收征管政策解析與企業納稅信用(yòng)管理(lǐ)》

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《企業年度所得稅新(xīn)政及彙算清繳風險點管理(lǐ)》

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《企業年度年終關賬的納稅風險規避》

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