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關于舉辦(bàn)“價值鏈與戰略成本管理(lǐ)高級研修班”的通知

【舉辦(bàn)單位】 ： 中(zhōng)國(guó)财稅管理(lǐ)咨詢網 傑聯興業國(guó)際管理(lǐ)咨詢(北京)有(yǒu)限公(gōng)司 ()

【參課費用(yòng)】： 培訓費4800元/人(含培訓費、資料費、午餐費、現場咨詢費茶點等)

【授課時間地點】：

上課時間：2013年5月25日—26日 (4月24日報到)

上課地點：廣 州 (具(jù)體(tǐ)地點詳見報到通知)

【報名(míng)熱線(xiàn)】： 010-87249066 傳真：010-87875866

【培訓講師】：吳春明老師：

環球菲特咨詢培訓公(gōng)司首席财務(wù)咨詢師，瑞典CELEMI國(guó)際培訓公(gōng)司認證培訓師，北京大學(xué)經濟學(xué)院、傑聯咨詢、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院特聘教授，具(jù)有(yǒu) 15年以上的跨國(guó)公(gōng)司财務(wù)管理(lǐ)經驗 (海外工(gōng)作(zuò)6年),曾在瑞典SKF集團的在華公(gōng)司任财務(wù)總監, 世界500強企業美國(guó)霍尼韋爾公(gōng)司任工(gōng)業自控系統事業部大中(zhōng)國(guó)區(qū)财務(wù)總監，國(guó)内知名(míng)上市企業 - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。

具(jù)有(yǒu)堅實的财務(wù)管理(lǐ)知識, 豐厚的實戰工(gōng)作(zuò)經驗及管理(lǐ)技(jì )能(néng). 直接參與并指導過的工(gōng)作(zuò)經曆包括: 建立并實施行之有(yǒu)效的内部财務(wù)控制及預算系統，戰略規劃及目标設定, 企業流程再造和業務(wù)重組, 公(gōng)司并購(gòu)及其業務(wù)整合, 投資分(fēn)析及風險評估, 資金使用(yòng)及現金流管理(lǐ), 預算制訂與控制。

服務(wù)過的部分(fēn)客戶：大唐電(diàn)信、巨能(néng)集團、中(zhōng)國(guó)鋁業、中(zhōng)海油、中(zhōng)石化、中(zhōng)石油、天鴻集團、江鈴汽車(chē)、中(zhōng)科(kē)院、清華科(kē)技(jì )園、外研社、中(zhōng)國(guó)聯通、華泰證券、上海統一投資、浙江造船等

【培訓方式】：

重點采用(yòng)“方法與操作(zuò)結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答(dá)疑、讨論、現場咨詢等互動的交流方式進行。

【課程特色】：

從戰略角度定位企業成本管理(lǐ)，制定高效的規劃和管理(lǐ)流程，掌握戰略成本管理(lǐ)的核心工(gōng)具(jù)——價值鏈分(fēn)析，最新(xīn)的國(guó)際理(lǐ)論幫您打開成本管理(lǐ)的視野，通過培訓掌握價值鏈分(fēn)析在成本管理(lǐ)中(zhōng)的應用(yòng)，切實掌握這一先進的成本控制工(gōng)具(jù)。

【課程背景】：

企業如何在建立競争優勢時，結合自身實際情況，集中(zhōng)企業資源重點發展具(jù)有(yǒu)一定優勢的戰略環節，使其成為(wèi)企業的核心競争力，并放棄一些劣勢環節，獲得競争優勢?企業要取得競争優勢，超過競争對手，就必須做到，要麽以更低的成本從事價值創造活動，要麽從事的經營活動會導緻差異性的結果，或者創造更多(duō)的價值，從價值的提高中(zhōng)取得更多(duō)的盈利。

戰略成本管理(lǐ)是企業為(wèi)了适應現代變化了的經 濟環境，在成本管理(lǐ)中(zhōng)引入戰略管理(lǐ)，并把二者有(yǒu)機結合起來的新(xīn)的管理(lǐ)體(tǐ)系與方法。本課程将通過理(lǐ)論講解和案例分(fēn)析，幫助學(xué)員以戰略管理(lǐ)的視角分(fēn)析和控制成本，同時掌握将成本管理(lǐ)技(jì )術納入競争戰略指導，與戰略管理(lǐ)、價值鏈分(fēn)析、計劃和控制等一體(tǐ)化的管理(lǐ)行為(wèi)，它與改善價值鏈管理(lǐ)是相 輔相成的。

随着競争日趨激烈，越來越多(duō)的企業開始從戰

略的高度重新(xīn)審視成本管理(lǐ)。戰略成本管理(lǐ)是突破企業邊界的成本管理(lǐ)，重在成本避免，立足于預防，從源頭上控制成本的發生，從而保持企業的長(cháng)期競争優勢。管理(lǐ)者需要掌握最新(xīn)的戰略成本管理(lǐ)知識和價值鏈理(lǐ)論，從戰略角度定位企業成本管理(lǐ)，制定高效的規劃和管理(lǐ)流程，并從知名(míng)國(guó)際公(gōng)司的成敗案例中(zhōng)汲取經驗教訓，為(wèi)我所用(yòng)。

【課程大綱】